文丨郭辉

事业单位承担着公共服务供给、民生保障落实等重要职能，是服务群众、推动社会事业发展的核心载体。党建思政工作作为凝聚队伍共识、校准发展方向的核心抓手，其工作实效直接关系到事业单位职能作用的发挥。当前部分单位的党建思政仍存在与业务衔接不紧、形式单一、成果转化不足等问题，思想引领的作用未能充分释放。提升党建思政工作实效性，不能止步于纸面部署与形式化开展，而要立足事业单位公益属性与岗位实际，从融合路径、载体创新、机制保障三个维度系统发力，推动思政工作真正入脑入心、落地见效。

以业务融合为核心，破除“两张皮”壁垒

党建思政工作的生命力，始终根植于中心工作的实践土壤。事业单位的党建思政如果脱离公共服务、业务攻坚的具体场景单独推进，很容易沦为脱离实际的“空对空”，难以让职工产生深层认同感。

要找准党建与业务的结合点位，将思政引领嵌入业务推进的全流程，比如在重大项目攻坚、民生服务升级等重点任务中，同步部署思想动员与作风建设工作；依托党员先锋岗、责任区的设置，把思政要求转化为岗位履职的具体标准，像政务服务类单位可将“全心全意为人民服务”的宗旨细化为窗口服务的礼仪规范、办事效率要求，让职工在日常工作中自然感知思想引领的作用。针对业务推进中的堵点难点，可通过主题研讨、岗位建功等形式，引导职工从思想层面深化对岗位职责的认知，把思政学习的收获转化为破解业务难题的思路方法。

这种融合并非简单的形式拼接，而是以思想共识凝聚工作合力，让思政工作在支撑业务发展的过程中体现自身价值。

以载体创新为抓手，增强沉浸感与吸引力

习近平总书记指出，要加强传播手段和话语方式创新，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。对于事业单位的党建思政工作而言，载体创新同样是提升吸引力与感染力的关键所在。

职工认知习惯与队伍结构的变化，对党建思政工作的载体形式提出了更高要求，传统单向灌输的模式已难以适配当下的工作实际。提升思政工作实效性，需要在守住思想内核的前提下，推动载体形态从单一化向多元化、从被动接受向主动参与转变。可充分挖掘本土红色资源与行业内的先进典型，组织实景教学、事迹宣讲等活动，还可打造“身边榜样讲堂”，邀请本单位扎根一线多年的老党员、业务骨干讲述自身成长经历与工作感悟，用身边人、身边事传递精神力量，让职工在具象化的场景中感知精神内核，替代单纯的文件宣读与理论背诵。针对事业单位部分岗位分散、作息不一的特点，可依托线上平台打造碎片化学习矩阵，推出时长适宜、内容精练的微党课、案例解读等内容，适配职工的碎片化学习需求，不额外增加工作负担。

同时，要注重实践育人的作用，结合事业单位的服务属性，组织职工参与志愿服务、基层调研等实践活动，在直面群众需求、服务群众的过程中深化宗旨意识，实现思政教育从“入耳”到“入心”的转变。

以机制完善为保障，构建长效运行闭环

党建思政工作实效性的持续巩固，同样离不开科学完善的制度机制作为支撑。党建思政工作实效性的持续提升，不能依靠阶段性的集中推进，而要靠健全完善的工作机制托底，形成常态化、长效化的运行格局。要压实工作责任体系，明确党组织主体责任与班子成员“一岗双责”，把思政工作成效纳入综合考核范畴，构建“定性评价+定量指标”的考核体系，在定量层面合理设置学习参与率、任务完成度等可量化指标，定性层面侧重评判队伍精神状态、工作作风与群众满意度，考核导向要从“看台账、查记录”转向“看状态、察实绩”，重点关注队伍凝聚力、业务推进成效与群众服务评价，避免陷入形式主义的考核误区。

建立常态化的思想动态研判机制，通过定期谈心谈话、意见征集等渠道，及时掌握职工的思想波动与实际诉求，建立职工诉求响应台账，对合理诉求逐项跟进落实，把解决思想问题同解决工作生活中的实际困难结合起来，在政策允许的范围内回应职工合理诉求，让思政工作既有思想高度又有情感温度。同时要完善队伍保障机制，定期组织党务思政工作者开展业务培训，注重选拔业务骨干兼任党务岗位，推动党务能力与业务能力双向提升，提升其结合岗位实际开展思政工作的专业能力，为思政工作高质量开展提供稳定的人才支撑。

征途漫漫，惟有奋斗。新时代事业单位肩负着保障基本民生、增进公共福祉的重要使命，党建思政工作的质量直接关系到公共服务的温度与成色。党建思政工作是事业单位守初心、担使命的重要思想保证，其实效性的提升是一个持续深化、久久为功的过程，不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸。

随着事业单位改革的不断深入与职工队伍的持续变化，党建思政工作也要与时俱进、动态优化，不断回应新的思想诉求与实践需求。立足事业单位的职能定位与队伍特点，始终坚持围绕中心、服务群众的根本方向，不断在融合深度、载体活度、机制效度上探索创新，就能推动党建思政工作真正转化为推动事业发展、服务民生福祉的强大动力，为事业单位高质量发展筑牢坚实的思想根基，在服务群众、奉献社会的实践中彰显事业单位的公益价值与使命担当。